Cuatro propuestas para central Ituango

Cuatro propuestas para central Ituango

En este sitio exacto se levantará la presa de Ituango, muro de 225 metros de altura.

Firmas de Colombia, Brasil, Italia y España buscan construir la hidroeléctrica que vale US$5.508 millones.

Tres consorcios y una unión temporal, provenientes de Colombia, Brasil, Italia y España, son los interesados en construir las obras principales de la hidroeléctrica Ituango, la más grande del país.

De acuerdo con EPM, la ejecución de estas obras iniciará en el segundo semestre del año son la espina dorsal del proyecto. Las propuestas de los proponentes oscilaron entre los 1,88 y 2.37 billones de pesos.

La licitación pública internacional fue convocada en octubre del año pasado y 21 firmas, entre nacionales y extranjeras, adquirieron los pliegos contractuales.

El proceso culminó hoy con la participación de tres consorcios y una unión temporal. El primero de ellos es el Consorcio CCC Ituango compuesto por las firmas Camargo Correa, Conconcreto y Coninsa Ramón H. Vale la pena destacar que este mismo consorcio fue el encargado de construir el proyecto Porce III, por lo que ya tiene algo de ventaja frente a sus competidoras.

En la lista sigue la Unión Temporal AOCO integrada por las empresas Acciona, OAS, El Condor y Obras Subterráneas. Otro de los consorcios es Pescadero Ituango del que hacen parte las empresas Andrade Gutiérrez, Impregilo SPA y Conciviles.

El último es el consorcio OMS Ituango integrado por Norberto Odebrecht, Mincivil y CSS (Constructora Solarte Solarte), que también pujó por la construcción de Porce III.

Las obras civiles principales del proyecto hidroeléctrico Ituango incluyen la construcción de la presa (un muro en enrocado de 225 metros de altura); el vertedero, los túneles de conducción y la casa de máquinas subterránea, edificio que albergará las 8 unidades de generación tipo Francis que generarán 2.400 megavatios (MW) de energía.

Un grupo interdisciplinario de EPM analizará las cuatro propuestas en sus componentes técnico, financiero y legal. El contrato se estaría adjudicando durante el segundo semestre de este año.

Economía colombiana creció 5,9 por ciento en 2011

La economía colombiana tuvo en 2011 el tercer mayor crecimiento de la última década, al registrar 5,9 por ciento con relación al año 2010, informó este jueves el Dane.

En la última década la economía ha tenido el siguiente crecimiento:

2001 1,7 por ciento, 2002 2,5 por ciento, 2003 3,9 por ciento, 2004 5,3 por ciento, 2005 4,7 por ciento, 2006 6,7 por ciento, 2007 6,9 por ciento, 2008 3,5 por ciento, 2009 1,7 por ciento, 2010 4,0 por ciento y 2011 5,9 por ciento.

De acuerdo con el Dane, el Producto Interno Bruto (PIB) creció en 6,1 por ciento en el cuarto trimestre de 2011, al compararlo con el mismo trimestre de 2010.

El Dane precisó que al analizar los resultados de la economía nacional, se determinaron las variaciones: “14,3 por ciento en explotación de minas y canteras; 6,9 por ciento en transporte, almacenamiento y comunicaciones; 5,9 por ciento en comercio, servicios de reparación, restaurantes y hoteles; 5,8 por ciento en establecimientos financieros, seguros, inmuebles y servicios a las empresas; 5,7 por ciento en construcción; 3,9 por ciento en industrias manufactureras; 3,1 por ciento en servicios sociales, comunales y personales; 2,2 por ciento en agropecuario, silvicultura, caza y pesca; y 1,8 por ciento en electricidad, gas de ciudad y agua. Los impuestos, derechos y subvenciones, en conjunto, crecieron en 10,8 por ciento.

Al analizar el PIB, con respecto a la demanda en 2011, el 5,8 por ciento fue en el consumo final, el 17,2 por ciento en la formación bruta de capital y 11,4 por ciento en las exportaciones.

Tras conocer los resultados, el presidente Juan Manuel Santos destacó la cifra de crecimiento. “Esa cifra que acaba de publicar el Dane es una muy buena noticia, porque se traduce en más empleo, menos pobreza y más prosperidad para todos”, dijo.

Los municipios más pobres recibirán entre $27 millones y $13 mil millones al año

Bogotá

Ante las críticas de los entes territoriales sobre los pocos recursos que van a recibir por regalías directas, el ministro de Hacienda, Juan Carlos Echeverry, afirmó que estas no se refieren a la repartición de la ‘mermelada en la tostada nacional’. Así mismo, dijo que los 700 municipios más pobres del país recibirán entre $27 millones y $13.000 millones al año.

El funcionario recordó que el Sistema General de Regalías (SGR) es un sistema que toma las regalías del país y las distribuye entre ahorro, ciencia y tecnología y el Fondo de Compensación Regional (FCR) y el Fondo de Desarrollo Regional (FDR).

Las regalías directas son las que reciben los departamentos y municipios productores. Recientemente, Fedemunicipios afirmó que 179 municipios reciben menos de un millón de pesos y hasta algunos como Sopetrán (Antioquia) y Neira (Caldas) recibirán $421 y $564, respectivamente.

Echeverry explicó que esto se debe a que actividades como sacar gravilla genera regalías que, aunque pueden producir pocos recursos, se deben entregar por Ley. ‘Las regalías directas en algunos municipios son pocas porque no son mineros y tuvieron alguna actividad pequeña de minería’, agregó.

Dentro del SGR, se contempla que del 40% de los recursos asignados al FCR, que tiene por objetivo financiar los proyectos de las entidades territoriales más pobres, el 30% se destinará a los 700 municipios más pobres. Según el Ministro, estos recibirán entre $27 millones y $13.000 millones al año. La asignación de dichos recursos se hace en función de la población, ‘premiamos a los más pobres y los que tengan mayor desempleo’. Cada municipio debe presentar proyectos por ese monto cada año.

Las regalías se distribuirán a través de los triángulos de buen gobierno, los cuales están conformados por gobernadores, alcaldes y Gobierno Nacional. ‘El propósito de estos es que se decidan entre todos cuáles son las mejores prioridades y cómo ejecutar de la manera más honesta los recursos’, manifestó.

El Gobierno está buscando distribuir un 10% del FCR a otros 300 municipios pobres. Echeverry indicó que algunos municipios se quedarían sin estas asignaciones; sin embargo, aclaró que estos entes pueden acceder a los recursos a través del FDR.

‘Todo el mundo va a tener acceso a regalías, solo que a los municipios más pobres se les privilegió por el FCR’, puntualizó el funcionario. Actualmente, el proyecto de regalías está a la espera de la conciliación en el Congreso, la cual se estima se dará en este periodo legislativo. El titular de la cartera de Hacienda indicó que los triángulos de buen gobierno entrarán en funcionamiento después de que salga la reglamentación del SGR, que está próxima a ser expedida.

Este año, el país contará con $9,02 billones por el concepto de regalías. La estimación inicial para 2012 era de $8,2 billones; no obstante, por el alza en los precios de petróleo van a haber más recursos que los que se habían contemplado en un principio.

Todos estos recursos empezarán a irrigarse después de que el SGR esté reglamentado y los entes territoriales pasen sus proyectos a los triángulos de buen gobierno. ‘Estamos en la transición de un sistema que operó por 20 años y uno nuevo. Esto se debe hacer con mucho cuidado, ya que queremos evitar que se malgasten los recursos’, indicó.

$30.000 millones para alimento escolar
El ministro de Hacienda, Juan Carlos Echeverry, dijo que el Gobierno se comprometió a través de la ley a cofinanciar transporte y alimentación escolar, los cuales se estaban financiando a través de regalías directas. ‘Vamos a poner $30.000 millones para cofinanciar eso este año. También vamos a sacar rápido las regalías directas, para que puedan seguir pagando la alimentación y el transporte escolar, que es el caso más grave’, aseguró el funcionario . Por otro lado, Echeverry dijo que los proyectos que presentarán los entes territoriales a los triángulos de buen gobierno son ideas que ‘si son buenas, regalías le paga la estructuración del proyecto y el estudio de prefactibilidad’, con el fin de ‘igualar a los pobres y a los ricos’.

Transporte, niñez, víctimas y energía, los temas de la reunión entre Petro y Santos,

Bogotá

De acuerdo con el alcalde de Bogotá, Gustavo Petro, cuatro son los temas primordiales de la agenda entre él y el presidente Juan Manuel Santos: Transporte, niñez, víctimas y energía.

El tratamiento integral a la niñez y la aplicación de la ley de víctimas, dijo Petro, que fueron los temas fundamentales que se trataron.

No obstante, aseguró que ‘la seguridad energética de la ciudad está hoy cuestionada por dos grandes problemas en gas y transmisión de energía eléctrica que puede generar una crisis en 2014′.

Las inversiones en materia de movilidad por parte del Gobierno Nacional es el siguiente punto. En este respecto Petro mencionó la conectividad como parte fundamental para el intercambio de productos vía terrestre o marítima, así ratificó su propuesta de unir a Bogotá con el Río Magdalena ‘por el Piedemonte llanero o el río Magdalena hacia al mar, de manera que se utilicen los medios más económicos con el modo férreo y vía marítima’.

Evidentemente en este respecto se busca encontrar soluciones al Transmilenio (TM) y el Sistema Integrado de Transporte Público (Sitp), sistemas que han estado en boca de la opinión pública desde que inició su mandato y aún más a raíz de los eventos ocurridos el pasado 9 de marzo donde el sistema colapsó por las protestas de la población civil. Será fundamental el tema de precios para las necesidades de los bogotanos, pues así, con un mercado interno más organizado, se fortalecerá la generación de empleo ‘lo que jalonará más la industria’. En el caso específico de las tarifas de TM, Petro afirmó que la única manera era modificar los contratos ‘que es del interés únicamente de los usuarios por lo que será difícil de negociar’. Hoy una renuncia más se dio en materia de movilidad por parte del gerente del Sitp, Javier Hernández. Sobre este tema, Petro aseguró que en su gabinete ‘no ha existido una sola renuncia, simplemente funcionarios del gobierno pasado están saliendo’.

Régimen privado contra régimen público: dos caras en pensiones

Régimen privado contra régimen público: dos caras en pensiones

Las Administradoras de Fondos de Pensiones privadas defienden la rentabilidad acumulada en los últimos años. Colpensiones destaca el apoyo estatal que tienen las pensiones de la gente.

 Un trabajador en Colombia debe elegir ahorrar para su pensión entre el Régimen de Ahorro Individual con Solidaridad (Fondos de Pensiones) o el Régimen de Prima Media (Colpensiones que reemplaza al Seguro Social).

En estos últimos 20 años las campañas para informarle a los usuarios las características de cada uno no han sido suficientes para determinar con propiedad cuales son las diferencias entre ambos regímenes, lo cual se ha prestado para que los detractores de cada uno utilicen argumentos sin peso para demeritar al otro.

Para despejar algunas de las principales dudas, dos implicados en este debate hablaron del tema. Alcides Vargas , presidente de Colfondos y vocero de las AFP privadas y Pedro Nel Ospina , presidente de Colpensiones, quienes defienden sus posiciones y el esquema que representan. Saquen sus propias conclusiones.

“Los fondos de pensiones solo cobramos el 3% de lo que los trabajadores ahorran”

¿Cuáles son las formas de pensionarse con las AFP?
“La persona tiene tres formas de pensionarse en el régimen privado: una es quedarse con el retiro programado, pero ahí se corre el riesgo de que los recursos suban o bajen. Pero si uno quiere tener fija la pensión, entonces compra una renta vitalicia. La otra opción es tener un ahorro programado con renta vitalicia”.

¿Por qué para un joven es atractiva una AFP en vez de Colpensiones?
“Para los jóvenes, primero, que pueden afiliarse en el multifondo de mayor riesgo, lo que significa que  mejores rentabilidades que en los otros fondos. Lo segundo es que la plata es suya y usted tiene su cuenta y usted la puede manejar”.

¿Por qué no es negocio estar en las AFP y al final pasarse a Colpensiones?
“Cuando ya está a punto de pensionarse usted decide qué hacer, si le faltan más de 10 anos, lo que le conviene es estar en un fondo de pensiones, sin lugar a duda, porque es su plata y gana rentabilidad. Usted no la pierde si llega a fallecer, si eso pasa, sus herederos harán uso de sus ahorros”.

¿Qué tan cierto es que gran parte de los aportes se van en comisiones de las AFP?
“Realmente nosotros cobramos el 3% de lo que usted ahorra, pero de ese aporte que usted da,  un porcentaje se va para la compañía de seguros, una parte para el seguro provisional, que a usted le conviene que exista”.

¿Cuál ha sido la rentabilidad en los últimos años?
“Si usted mira la rentabilidad en los últimos años en los Fondos, sobre todo el moderado, está dando una rentabilidad del 17,5%”.


“Si el pensionado llega a fallecer, su familia podrá seguir con el beneficio”

¿Las AFP dicen que ellos ofrecen una rentabilidad sobre los aportes y ustedes solo el aumento de la inflación?
“Si una persona no cumple con los requisitos necesarios para poderse pensionar, puede pedir que se le devuelva lo que ha aportado en el tiempo, esos recursos que nosotros devolvemos, por ley, dice que solo se debe reconocer la inflación”.

¿Pero eso solo aplica para quienes no alcanzan a pensionarse?
“Exacto. Si está en una Administradora de Fondos de Pensiones individual se le devuelve su ahorro más los rendimientos que haya tenido mientras que en el régimen de prima media solo la inflación”.

En los comerciales las AFP dicen que con ellos la plata de la gente es de ellos mientras que con ustedes no. ¿Eso es cierto?
“Lo que es suyo es lo que ha ahorrado y si usted no alcanza a obtener una pensión esa plata se le devuelve. Si usted logra una pensión se le garantiza una jubilación vitalicia de los recursos de una bolsa común, no del saldo de sus ahorros”.

También se dice que con ustedes una vez se muere el pensionado hasta ahí llega la pensión…
“Una vez usted se pensiona es sustituible, es decir que si usted se muere su esposa queda con el beneficio, y si tiene hijos menores también participan. Así es como funciona el régimen de prima media”.

Pero las AFP dicen que con ellos los descendientes si se quedan con la plata mientras que con ustedes no…
“Lo que queda con nosotros es el derecho a la pensión. Si la persona tenía mucho más plata en el régimen de ahorro individual los descendientes sí tienen derecho a esos mayores beneficios”.

“La tasa de crecimiento de la IED en lo corrido del año está en 19%”: Mincomercio

Bogotá

De acuerdo con el ministro de Comercio, Industria y Turismo, Sergio Díaz-Granados, las exportaciones y la Inversión Extranjera Directa se han comportado de manera positiva en lo corrido del año, tanto así que la IED ha tenido un crecimiento de 19%.

Díaz-Granados, manifestó que 2012 se identificará como el año de entrada en vigencia del TLC con Estados Unidos, la Unión Europea e Israel. Igualmente dijo que se espera concluir las negociaciones con Corea del Sur y se iniciarán con Japón.

De otra parte, el funcionario afirmó que con el proyecto de ley de implementación del TLC, con su respectivo mensaje de urgencia, se dé alguna certeza sobre el avance acuerdo con Estados Unidos entre el 14 y 15 de abril en Cartagena.

Con eso, también se logrará cristalizar los negocios y privilegiar las exportaciones colombianas, dijo Díaz- Granados.

Se  espera que con la implementación del Tratado de Libre Comercio, Colombia se beneficie de un mercado de 300 millones de personas y del país que representa 30% del PIB mundial.

Díaz-Granados señaló que en los próximos años, el Gobierno buscará triplicar las exportaciones no tradicionales y  que se dé un aumento significativo de las ventas en servicios.

La temporada invernal le ha costado a las aseguradoras $623.944 millones

Bogotá

De acuerdo con los cálculos presentados por el director de la Cámara técnica de incendio y terremotos de Fasecolda, Carlos Varela, el valor de los siniestros reportados en las temporadas de 2010 y 2011 ascienden a $623.944 millones, por un total de 10.750 siniestros (anegaciones, daños maquinarias, daños en materias primas, mercancías, etc.).

Esta cifra podría aumentar en este año, ya que los datos sobre este tipo de eventos aún no se clasifican con un método apropiado y porque la proporción de personas que se aseguran contra este tipo de eventualidad no supera el 10%.

“Los riesgos catastróficos que tienen el potencial de destruir por completo un hogar, una empresa o una copropiedad, como un terremoto, un incendio o una inundación, son reales, y se evidencia cada vez más la necesidad de contar con un seguro que ayude a mitigar sus efectos, pero las personas aún mantienen una baja percepción al riesgo, y ven los seguros con un elemento en el cual desperdician su dinero”, concluyó el Directivo de Fasecolda.

Según un estudio de la Secretaría de Hacienda Distrital, en Bogotá hay alrededor de 200.000 copropiedades, lo que refleja que el nivel de aseguramiento de estas en la capital es del orden de 4,5%.

Por esta razón, la Federación de Aseguradores Colombianos, Fasecolda, en el marco del Programa de Educación Financiera Viva Seguro, lanzó la cartilla de Bienes Comunes, para que administradores y copropietarios, entiendan mejor el gran riesgo que corren sus patrimonios, no sólo por no tener un seguro, si no por el incumplimiento de la ley 675 de 2001.

Aumentarían los precios de los tiquetes si el combustible sigue ‘disparado’

Bogotá

El anuncio de la Agencia Internacional de Transporte Aéreo (Iata), que advierte la posibilidad de que las empresas de transporte aéreo reduzcan sus ganancias en US$500 millones en el 2012, es un llamada de atención para que éstas empiecen a cambiar sus estrategias presupuestales.

El informe de la Iata especifica que la ganancia total de las aerolíneas, estará alrededor de US$3.000 millones este año, US$500 millones por debajo de lo previsto en el informe anterior, y la razón sería el alto precio del petróleo.

La agencia subió el cálculo aproximado del precio promedio del petróleo para el resto del año desde US$95 a US$115, debido en parte a las tensiones en el medio oriente, por lo que se espera que el precio de la gasolina suba proporcionalmente.

El informe indica que si bien la demanda de pasajeros aumentará 4,2% este año y la crisis de Europa parece estar bajo control, de seguir subiendo el preció del crudo más allá de los US$135, las aerolíneas tendrán pérdidas.

‘El 2012 seguirá siendo un año difícil para las compañías aéreas. Si bien hemos visto algunas mejoras en las perspectivas económicas, cualquier aumento significativo en el precio del combustible convertiría las débiles ganancias en pérdidas’, declaró Tony Tyler, director general de la Iata.

Para Latinoamérica, sin embargo, el impacto no será tan grave, pues la agencia no modificó sus cálculos de ganancias para este año, el cual será de US$100 millones.

Según Alberto Maya, analista en aviación comercial, de seguir con los precios altos en el largo plazo, no hay duda de que el gasto extra obligará a las compañías a subir sus tarifas. ‘El problema es que el público no está muy dispuesto a absorber el incremento y los precios no pueden subir tan rápido como lo hace la gasolina’, dijo.

Por eso las compañías deberán encontrar diferentes estrategias para contrarrestar el aumento del combustible.

‘Obviamente, el aumento del precio de combustible preocupa y mucho a la industria aérea al representar entre un 30% y un 35% de los costos de una aerolínea’, dijo Hernan Pasman, director ejecutivo de LAN Colombia.

‘Particularmente en Colombia, LAN está entrando en un proyecto de eficiencia de consumos de combustible conocido como `Lean Fuel` que busca medidas de mitigación en consumos ante los incrementos de precios del combustible’, agregó.

Algo parecido piensan en Iberia. Santiago de Juan Martínez, vocero de la aerolínea española, dijo que para compensar la subida del petróleo, están renovando su flota. ‘Recibiremos 8 aviones a finales de año que consumen el 15% menos, y también estamos participando en proyectos de uso de biocumbustible’, dijo a LR.

‘Ademas, ponemos en marcha soluciones operativas para reducir el consumo, como el Descenso Continuo de aeronaves’, agregó.

Esta maniobra, también conocida como ‘aterrizaje verde’, permite que los aviones toquen tierra con el mínimo esfuerzo del motor, con lo cual se puede ahorrar desde 15% hasta 25% de combustible, pero necesita de una coordinación en tierra.

Según el informe, las compañías aéreas ganaron US$7.900 millones en 2011.

Latinoamérica mantendría sus ganacias en 2012
Según la Agencia Internacional de Transporte Aéreo (Iata), la previsión de ganancias para este año de las aerolíneas latinoamericanas se mantendrá en los US$100 millones. Para la agencia, en este año se verán diferencias dentro de la región, pero ‘la intensa competencia en algunos mercados importantes y la desaceleración económica dificultarán la recuperación del elevado precio del combustible’.

En contraste, Europa es la región donde las aerolíneas tienen más dificultades. En Norteamérica se espera una ligera recuperación respecto a la caída del año anterior gracias a un ligero aumento en su capacidad. Las de Oriente Medio serán la que más ganancias tendrán.

Supersociedades aprobó desmonte de Factor Group

En 2009, David Wigoda , un joven empresario decidió crear una firma dedicada al factoring , o compra y venta de facturas. Como cualquier compañía, Factor Group empezó a realizar negocios rentables para sus clientes.

Sin embargo, años después, decidió apostar por los negocios de ganado e inmuebles, pero lo que se veía rentable fue todo lo contrario. Por eso en octubre de 2011, al verse sin liquidez, la firma decidió acogerse a la Ley 1116 de reorganización empresarial.

Así las cosas, Factor Group presentó un plan de desmonte el 31 de octubre pasado y la Supersociedades asumió la reorganización de la compañía.

Ahora el ente de control de las sociedades aprobó el plan de desmonte propuesto y ordenó a David Wigoda , presentar un informe mensual sobre la ejecución del plan de desmonte voluntario.

Así mismo, ordenó a Acción Fiduciaria que registre la cesión de los derechos fiduciarios en los fideicomisos Inmuebles Ganaderos I y Ceba de Ganado, y a Corficolombiana a que registre la cesión de los derechos fiduciarios en los fideicomisos Luciérnaga, Salamandra y Grupo Monarca La Selva. Por último, la Superfinanciera resolvió descongelar los derechos fiduciarios de los cuales es beneficiario o titular la sociedad Factor Group y, por ende, todas las operaciones relativas a los fideicomisos, con el objeto de hacer efectivas las cesiones de los derechos fiduciarios aprobados en la providencia.

Fue la mejor medida
Así las cosas, el plan de desmonte resulta ser la medida más conveniente para los inversionistas, puesto que se les podrá pagar las inversiones realizadas con títulos de propiedad en tierras, ganado o inmuebles.

De no haberse aprobado esta medida, se hubiera tenido que hacer una intervención que incluiría los activos que fueron declarados como captación ilegal y los que no lo estaban, de manera que para el inversionista la devolución de su dinero estaría condicionada a la división de bienes que se hiciera y no acorde a su inversión.

Ahora lo que se espera es la colaboración de Acción Fiduciaria y Corficolombiana en el cambio de los beneficiarios de los derechos fiduciarios ya que de lo rápido que lo hagan estas fiduciarias la gente podrá reclamar sus títulos valor.

Bancoomeva compite con corresponsales no bancarios

Bancoomeva compite con corresponsales no bancarios

Bancoomeva, un año después de su salto de cooperativa financiera para ser el banco número 21 del país, presenta un balance positivo y se prepara para expandir su presencia nacional.

Para el segundo semestre de este año operará una red de redes. Este esfuerzo resultará de compartir los servicios y puntos de atención con Comultrasan (Cooperativa Financiera de los Trabajadores de Santander) y Juriscoop (Cooperativa Financiera de la Rama Judicial), pero tiene identificado otro grupo de cooperativas financieras interesadas ser parte de la iniciativa.

Así lo confirmó el presidente de Bancoomeva, José Miguel Terreros Ospina , en diálogo con EL COLOMBIANO, una entidad propiedad del Grupo Coomeva y otras empresas del sector solidario. Además reveló resultados y nuevos productos del banco que tiene para este año un potencial de inversión de 140.000 millones y aspira llegar a los 370.000 clientes, cuando hace un año tenía solo 250.000.

¿Cómo operará esa red de redes que se proponen?
“La idea es compartir nuestras oficinas y servicios de retiros, consignaciones y demás con otras cooperativas que, por costos, no pueden tener más cobertura, al tiempo que sus sedes también sirvan a nuestros usuarios. Esta es la respuesta a la competencia de los corresponsales no bancarios. En vez de ese servicio, vamos a compartir tecnologías, procesamiento de datos y ventajas: con la red vamos a duplicar nuestros puntos de atención en el país, que hoy ya son 95 en 36 ciudades del país”.

Y habrá ampliación este año con oficinas propias.
“Claro que sí. Tenemos planes de abrir siete oficinas más en el país, tres de ellas en Antioquia. La primera se abrirá en Turbo, en julio, y para el segundo semestre, habrá otras dos en Medellín. Ya estamos buscando su ubicación. Quedaríamos con 23 en esta región”.

¿Cuál es su balance de este primer año como banco?
“Ha sido mejor de lo que nos propusimos. El año pasado tuvimos utilidades por 23.925 millones de pesos, en captaciones crecimos 27 por ciento y en cartera otro 17 por ciento. Estamos ajustando balances, pero cerramos 2011 con activos totales de un poco más de 2 billones de pesos, depósitos por 900.000 millones, una cartera de 1,9 billones, desembolsos de más de un billón de pesos y ya alcanzamos los 300.000 clientes, unos 200.000 son asociados del Grupo Coomeva”.

¿Bancoomeva se considera un banco cooperativo o ya es comercial?
“En su concepción de capital, en un ciento por ciento es de entidades afines al sector solidario. Las políticas son cooperativas y conservamos nuestro espíritu cooperativo, ahora como sociedad anónima”.

Y también estrenan la tarjeta de crédito Bancoomeva Visa
“Tanto los asociados de Coomeva como de Bancoomeva pueden contar con este producto que ofrecerá un plazo de financiación de hasta 36 meses y un programa de fidelización que devuelve hasta el uno por ciento del valor de compras”.

¿Esta tarjeta no compitecon la tarjeta de crédito de marca propia?
“Al contrario, se complementan ambas y se completa el juego con la tarjeta débito Bancoomeva Visa, que tenemos desde el año pasado. Esperamos cerrar en 2012 con 60.000 tarjetas Bancoomeva Visa activadas”.

Por último, ¿cuál es la meta de crecimiento para 2012?
“Debemos crecer nuestros excedentes (utilidades) en un 32 por ciento y terminar el año con unos 31.600 millones de pesos. Por eso seguiremos profundizando nuestra relación con nuestro público objetivo: los profesionales, tecnólogos y técnicos colombianos”.